相比专版印刷而言，合版印刷虽然存在很多缺点，但是合版印刷依旧受到了很多人的欢迎，为什么会选择合版印刷的原因很多，价格就是其中之一。那么问题来了，印刷数量比较少的时候能否选择合版印刷呢？

  我们知道，昆明印刷厂进行专版印刷会针对印刷产品定制印刷版在进行批量印刷，如果顾客印刷需求比较低，比如说印刷书刊只需要100本左右，那么专版印刷的费用就会比较高。我们都知道印刷厂给的报价是印刷越多越便宜，印刷的报价=开机费+专版费+印刷用才的费用，如果印刷数量比较低我们依旧要承担比较昂贵的开机费和专版费。

  合版印刷的实质就是通过大量同类型文件共同印刷分摊成本，实现小批量印刷的低成本。合版印刷始于台湾，较早是由专门印制各种卡片的企业想到：既然卡片规格都一样，只是印刷图案不一样，为什么不合版印刷呢?然后传统商业印刷企业，在地域范围和市场规模都很稳定的台湾，通过精细化管理以达成内部节省成本的角度，把合版印刷应用在了商业印刷上;最后就是以健豪为首的企业，通过大力发展IT系统，实现客户到工厂自动合版印刷，将印刷产品化，提升产品的标准化生产。

  可以看出，合版印刷在台湾的出现是印刷企业内生需求的不断完善而达成的，但合版印刷在内地的火爆则没有经过如此合乎情理的成长，直接成为各家企业为了抢夺市场，自降身价恶意竞争以换取市场的法宝利器。同样做合版印刷，台湾健豪直面各种竞争，历经十几年毛利率仍可达28%~38%，堪与内地暴利的烟包印刷媲美;而内地以深圳八卦岭区域为例，合版印刷自起步至今毛利率已不足5%，几近无利可图。

  合版印刷在中国内地“被玩坏”，背后很多原因：在耗材、设备供应商的恶意营销推动下，原本在中国零单商业印刷市场里，需求相对固定，并没有太大的突破性增长，但为了提升销量，一些耗材、设备商极力鼓吹合版印刷的前景，说服印刷企业购买更换更大幅面、更高效率的印刷机，这使得在这个市场领域产能极大增长。为了尽快回本，已经“入套”的印刷企业只有降低工价，开拓所谓的“合版印刷”市场，而“杀人一万，自损三千”的无序竞争，让零单商业印刷市场更加无序，没有质量，没有服务，只有价格，发展前景何处而来呢?

  在印刷企业一端，合版印刷被贴上“便宜”的标签后，印刷企业似乎丧失了“节操”：因为大部分耗材采购有进项可抵扣发票，而在出项则与客户实现现金交易，通过偷税来提升利润;然后通过客户的不专业，以低克重纸张或者不足数的印刷品来蒙骗消费者;既然合版印刷追求一个快字，让原本可以质量更好的印刷品在仓促中以低质量面世。这种并不光明正大长治久安的盈利方法，又能坚持到多久呢?

  在消费者一端，日渐看轻的印刷在企业的自我作贱下，消费者越发无法树立健康的消费观，消费者将购买印刷品的决策重心放在了速度和价格，而讽刺的是，速度和价格恰好是印刷媒体明显弱于电子媒体的部分，未来市场，作为消费者的我们该如何去面对印刷呢?

  不得不承认，合版印刷在中国的发展，一来让企业有了精细化管理以及成本控制的入门第一课，同时合版印刷的“快”催促了中国印刷行业的生产效率提升，而低利润的现实也让印刷企业知道了资本运营的重要性……这无疑让中国印刷企业的发展上升了几个段位。

  而很可惜的是，原本作为昆明印刷发展路线第1站的合版印刷，让众多只赚眼前利益的企业给走偏，让行业内各个环节给公然谋害。低价低质充斥市场以后，势必有一大批企业将通过洗牌挤出市场，这种内耗无疑属于行业发展的新陈代谢，但是否值得，是否每一次商业形态或者技术革新，我们都要经历一场无谓的洗牌，这可能是我们每个行业从业者要思考的。

  昆明合版印刷能够让更多的顾客一起承担开机费和刻板费，从而降低印刷费用，让更多的顾客能够接受印刷价格，那么为什么印刷厂不统一使用合版印刷的方式来降低印刷成本呢？这也是合版印刷的缺点导致的，虽然合版印刷能够降低印刷成本，但是相对应的印刷质量也得不到保证，那么多产品同时印刷难免会在出血等问题上出现问题，而且不同顾客对印刷数量需求又不一样，所以合版印刷又不能够保证印刷数量，所以相对专版印刷来说，合版印刷只能够满足一些印刷需求小的顾客而不能满足所以顾客。