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昆明印刷厂如何做好书刊印刷的生产调度
对于昆明印刷厂来说，生产调度是生产的纽带，是印刷生产正常进行的保证，这就要求印刷企业重视生产调度，努力做好生产调度。那么昆明印刷厂如何做好书刊印刷的生产调度呢？
1.前了解，快速反应。
目前，昆明书刊印刷除了要求印刷质量高之外，主要的是印刷速度要快，尤其对于期刊、宣传页等时效性较强的印刷品来说，速度甚至是客户的首要要求。这就要求昆明印刷厂的生产时间越短越好，生产调度员要与业务员或者是客户保持紧密的联系，提前了解订单的印品特性。一旦客户将文件交给印刷企业，生产调度员要快速反应，各个工序一气呵成，以较短的时间交货，保证客户的发行时间。
2.中有数，全面掌控。
生产调度员直属于生产部总调度管理，对每一份生产工艺单都要了如指掌，对车间每一台设备的性能做到心中有数，熟悉什么样的活件该上什么样的机器、什么样的工序要注意什么样的问题等。
3.活安排，节约资源。
随着用工荒现象在印刷业的不断蔓延，昆明印刷厂的人工成本也随之上升，所以生产调度员在安排各工序的生产时，必须将节约人力资源放在主位，发挥各种设备的功能，尽量少用人海战术，以起到事半功倍的效果。
4.惕风险，保证质量。
防范于未然是昆明印刷厂生产调度工作的根本方针。调度人员的根本任务是防范生产中可能发生的一切脱节情况。实施以防范为主的原则，就是要搞好印刷整个过程中各项原材料、设备与人员等预备工作，一同帮助防范和解决可能发生的问题，保证工作圆满完成。
印刷难做不代表不能做，学习和习惯改动更是关键！要想做好昆明书刊印刷的生产调度，昆明印刷厂可以从上述四个方面着手！
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